Выбрать страницу

-011Один из моих учеников, Поль 3., страдал от того, что не мог добиться успеха в работе. Он бьи рекламным дизайнером, и у него возникали различные творческие идеи, но ему поручали скучную работу, например, разработку шрифтов для объявлений. Он был явно талантливым, но у него отсутствовала мотивация стремиться к более интересному месту. Другие, обладавшие меньшими способностями, но большей уверенностью, отдавали ему приказы и получали почти в два раза больше, чем он. «Я знаю, что способен на большее, но у меня нет сил что-либо с этим сделать. – жаловался Поль. – Дело не только в деньгах, мне хочется реализовать свой творческий потенциал. Но я не могу выдвигать агрессивные требования, как другие. Возможно, я опасаюсь, что мне откажут..»

К счастью, произошло событие, которое укрепило мотивацию Поля. Он жил с Дороти, которую любил, но не предлагал ей брак под тем предлогом, что не может позволить себе этого в силу финансового положения. Однажды она сообщила ему, что беременна. Поль был восхищен, они радовались вместе с Дороти. Теперь у него появилась волшебная мотивация-эмоция. Он знал, что новая ответственность потребует больших доходов, деньги стали висящей перед носом морковкой. Поль поговорил со своим боссом, убедив того взглянуть на некоторые из своих идей.

Вскоре Поль уже работал в отдельном кабинете с табличкой на двери и личной секретаршей. Когда родился ребенок, зарплата Поля выросла почти вдвое и он стремительно поднимался по карьерной лестнице. Таким образом, порой обстоятельства дают достаточную мотивацию успеха. От наградой – материальной или эмоциональной. Иногда достаточной наградой является развитие личности.

Составьте список своих неиспользуемых способностей и изучите его. Перечень своих талантов даст вам вдохновение развиваться внутренне и внешне. Ответственность за других многим помогает избавиться от страхов и неуверенности в себе. Хотя резервы силы воли могут пробудиться под влиянием сильных чувств и потребности заботиться о близком человеке, мотивацию можно развить и с помощью системы поощрений.